La nouvelle année arrive à grands pas, et votre équipe cherche à s’adjoindre de nouveaux membres pour l’aider à préparer une année 2022 réussie.
Mais quelles sont les compétences que vous devez rechercher lorsque vous examinez les CV ? Quelles sont les capacités qui aideront le mieux votre entreprise à se positionner pour le succès ?
Voici quelques éléments à rechercher.
Résolution innovante des problèmes.
Le monde évolue plus vite que jamais. Si les 18 derniers mois nous ont appris quelque chose, c’est que vous avez besoin d’une équipe de personnes rapides, adaptables et volontaires, capables d’apporter de grands changements avec un préavis très court. Vous aurez besoin de personnes capables de voir un gros problème et de trouver un moyen de le résoudre. Nous ne savons jamais ce qui nous attend, mais plus vous aurez de penseurs innovants et de personnes capables de résoudre les problèmes, mieux vous vous porterez.
De solides compétences en communication.
Avec des personnes travaillant dans toutes sortes de contextes, tant au sein de votre équipe qu’avec vos clients, vous aurez besoin d’employés qui sont de grands communicateurs. Vous avez besoin de personnes capables de faire en sorte que tout le monde se sente connecté et au courant de tous les projets, sans jamais avoir l’impression d’être à l’extérieur ou à l’écart. De bonnes compétences en communication permettent également d’affiner et d’améliorer votre présence sur les médias sociaux, en partageant les succès et les opportunités de votre entreprise en ligne afin de contribuer à l’augmentation de vos bénéfices tout en attirant de nouveaux talents.
L’intelligence émotionnelle.
Nous avons tous vécu des moments difficiles récemment. Avoir dans votre équipe des personnes capables d’être flexibles, de répondre en temps réel, de comprendre ce que vous dites quand il y a des implications tacites ; des personnes capables d’être un leader improvisé quand les choses se compliquent – toutes ces compétences et signes d’intelligence émotionnelle peuvent aider votre équipe à rester soudée en cas d’incertitude. Cela signifie également qu’il faut parler de manière délibérée et ciblée, en utilisant le meilleur langage pour maintenir la cohésion de votre équipe.
Une attitude positive.
Personne n’est heureux tout le temps. Nous sommes tous humains et avons des jours difficiles. Et c’est tant mieux ! Mais vous voulez aussi avoir dans votre équipe des personnes qui sont plus positives et qui peuvent trouver des opportunités dans chaque défi. Ces personnes aideront votre équipe à traverser les périodes sombres et orageuses et garderont tout le monde sur la bonne voie et concentré tout en égayant les esprits. Elles ont une vue d’ensemble et peuvent aider à communiquer les objectifs de votre entreprise avec le genre de réconfort dont les gens ont besoin de temps en temps.
Travail d’équipe et collaboration.
Les équipes qui réussissent sont celles qui savent se serrer les coudes, travailler en équipe et se soutenir mutuellement dans les moments difficiles. Un bon sens de la collaboration et le respect de tous les membres du groupe sont importants pour s’assurer que chacun est considéré comme important et apprécié. Il est important de trouver des employés qui savent quand passer du “je” au “nous”.
Qui sait ce que l’année 2022 a à offrir, mais en gardant ces compétences à l’esprit lors du recrutement de nouveaux employés, vous pourrez mieux préparer votre entreprise à faire face à tout ce qui se présentera.
Entreprenons demain en consultant nos autre site !!!
